追光仅仅只是一家像皮克斯的公司,它并不是真正的皮克斯。

长久以来,追光没有自己专门内容研发团队,作为前三部电影的编剧、导演与制片,王微在某种程度上垄断了创作的权利——这与皮克斯是相违背的。就连宫崎骏的制片人铃木敏夫曾说,“一个人是做不出作品的。”

王微的内心深处是一个向往文艺的人,他出版过一本和青春有关的书、写过话剧。他不怕别人说他自恋,比起做一个转瞬即逝的科技产品,他更想留下可以传承一百年的作品。

“我关心的是七情六欲的这种感觉,而不是欲望上的。”王微在4年前接受《财经》记者采访时说。关心欲望可以更了解人性了解市场,但王微选择了情感,这是一种更微妙和难以把握的元素。

一位追光的前员工说,王微在创作上非常坚持传递一些有哲理和文艺的台词和剧情,比如《小门神》中,王微坚持要让女主角——一个小女孩在酒吧里蹦迪;《猫与桃花源》中王微坚持要黑猫深沉并用一顿一顿的语气对斗篷说:湖底,很深,暗流,危险。不是让你害怕的才叫危险。

“所谓的哲理与文艺是否真的存在意义呢?作为一部动画片,孩子又是否真的能够理解你想表达的复杂情感呢?”

但就像王微说他喜欢的一首歌曲《假行僧》,“我要从南走到北……我要人们都看到我,但不知道我是谁。”王微对《财经》记者说,带一个面具的感觉挺好。

王微是一个矛盾体。“追光前三部电影都是他自身经历的映射,王微渴望让别人理解并与他共情,但内心却始终认为别人理解不了他。这是一种很矛盾的情绪。”一位追光的老员工说,这种情绪对追光是有点致命的。

王微一手组建了追光的市场部,他的想法是对标小米,学小米做粉丝运营,用这种方法创新动画制作流程。构想是从电影的最前期、故事板阶段就开始定期组织粉丝试映,根据粉丝的反馈作出修改。

但王微要求对志愿者设门槛,比如不能是同行竞争者、每个核心用户还要有能力和意愿把加入这个团体的目的像写论文一样地表述出来,形成一篇文章。

他很纠结。“他将近10年的互联网创业经验告诉他必须重视用户的反馈,却又不断被自己骨子里的骄傲拉扯着,不能完全放开自己。”一位参与过市场运营的追光员工说。

当王微真正了解到用户的想法后,他开始质疑甚至不承认这些声音。在很长一段时间里,他给整个追光市场部只配置了一个人。后来市场部在运营粉丝的过程中尝试做线下活动,王微又开始犹豫,思考再三拒绝了在举办活动前进行相应的市场投放和宣传。“最后变成了一个小圈子里的自娱自乐。”

追光拥有顶尖技术,却因为故事弱而备受质疑,其中一个重要的原因,是王微在创作上有绝对的权威。皮克斯有一个强大的“智囊团”,为内容贡献创意与纠错,而在追光,王微的创作才华与在创作上得到的权力并不匹配。

“整个公司最懂导演的肯定是我了这个不用说了。”王微在接受《财经》记者采访时曾经自信扬言。

成功的创业经历让员工天然地仰望王微,这无疑拉开了他们的距离。尽管他和员工坐在一起办公,但他从不分享生活;不表露除生气以外的情绪;不会主动和员工打招呼也不需要员工主动;除非有工作,否则平时也几乎不主动与员工说话。

“每次路过他的办公桌,会感觉天然有个保护罩包围他隔绝外面的世界。”一位与王微邻座的员工说,多数时候他就穿个拖鞋,身子蜷在椅子上看书,像空气一样。

《麦肯锡季刊》曾问过皮克斯的导演布拉德·伯德,什么类型的领导会抑制创新?“好领导在完成一部电影后会说,‘我好像只是才刚开始理解这个角色,我希望把所有故事重新制作一边。而坏的领导则会说‘我在这里教你们。我对自己所做的很满意。’”

在《小门神》一次内部试映会上,员工看完样片后按流程要开始提意见。大家对剧情有些不满意,尤其是故事上的漏洞没法自圆其说。“当时每个人都畅所欲言,没有任何顾忌。”一位在场的员工回忆,但后来王微的脸色越来越难看。

有一个员工提出,不如将电影中的一场酒吧戏砍掉。“电影只有90分钟,这场戏没有特殊意义,而且制作难度很高会增加成本。”王微听了沉默了几秒,突然喊道,“我听你们这些人的意见还不如听街头大妈大爷的。”

类似的情况发生过几次后大家才缓过神来,“原来这还是一家中国的动画公司:谁掏钱谁说了算。”最开始大家每次还是会积极提意见,但最终发现这些意见从来不会得到采纳。“渐渐大家后来也就不提了。”一位追光的老员工说。

在追光,王微没有自己的办公室,常年和员工们在一个区域办公。他的办公桌极其简单,唯一引人注目的是一个边上一座很大的书架,不止有大量类似《创新公司》这样的业务书,也有《资治通鉴》这种大部头。

洪晃曾经质疑过他作为一个门外汉进军动画行业,但王微并不在意。“拿本书来看看就是了,看第一本书的时候不知道怎么回事儿,看第二十本书的时候就知道怎么回事儿了。”

安东尼·拉默里纳拉是《玩具总动员》的特效导演,被王微请过来当追光的顾问。在看王微写的剧本时,安东尼不止一次提醒他这么设计不对,这时候王微就会拿出那些书,然后翻开试图证明自己是对的。“你看,书上是这么写的。”

听到这,安东尼只能无奈转身。书的作者是安东尼的朋友,但他没有告诉王微,作者写这本书的心里只想着挣钱。“就好像你第二天要做手术了,医生突然对你说他没做过手术,但告诉你不用担心因为他有一本书,今晚会好好读一遍。”。安东尼说,“他太害怕丢脸了。”

《小门神》的主宣发是阿里影业。王微提出在上映前三个月就开始全国路演,阿里提了反对意见;后来王微想做精美一点的衍生品,阿里还是认为没必要。争执不下的时候,王微才不会管是不是合作关系,一拍版把路演权要了回来。“我们自己做。”后来在衍生开发上,追光自己出钱,单独又做了一个系列。

王微的决定通常是不容置喙的,员工只能尽力去摸索与他沟通的艺术。《猫与桃花源》里的母猫一个最初设定是在窗台在把玩窗帘时失足掉下楼。大家觉得剧情很突兀也很蠢,但王微格外坚持。后来有人建议改成:在一个下雨天,母猫看到雨水想伸手去接,结果导致坠落。这个妥协的细节被王微接受了。

新能源汽车争夺战在即 新势力创造新需求才能活下去

日前,两年一度的上海国际车展正在如火如荼的召开。与往年不同,新能源车成为此次车展最大的主角,牢牢占据各大车企展台的C位。
跨国车企来势汹汹,BBA三大豪车品牌都推出了令人乍舌的纯电动车;国内车企也毫不示弱,比亚迪(60.130, 0.81, 1.37%)、长城、广汽等传统车企的新车型引来国外厂商的围观,前途、威马、小鹏等造车新势力的实力更是愈发不容小觑,不论是造型还是性能,都让参观者眼前一亮。
随着跨国车企逐步发力,新能源汽车补贴退坡,我国新能源(6.090,-0.02, -0.33%)汽车市场的争夺战也一触即发。
“很多跨国车企从2020年才开始推出纯电动车,到那时战斗才真正打响。”长城华冠、前途汽车董事长陆群在接受《证券日报》记者专访时表示,这对国内新能源车企的冲击会是巨大的,也必然会出现优胜劣汰。
他认为,对于造车新势力来说,唯有靠好的产品创造新需求才能在激烈地竞争中“活下去”。
造车新势力要创造新需求
据了解,前途汽车携旗下五款车型亮相此次上海车展,进一步践行基于三大产品平台,构建多维产品矩阵的战略计划。
对此,陆群表示,前途汽车不止于满足消费者当下的用车需求,更希望拓展出更多样化的产品格局,覆盖到全出行场景。车企还是要回归到用户市场,用户需要什么,或者用户下一步会需要什么,这才是核心。
实际上,汽车工程师出身的陆群,这几年一直都在跟产品较劲儿。
“我们现在利用电动化的技术,把这个车做得好玩又有驾趣,又是入门级的价格。能够给大家带来不一样的体验,这是前途这个品牌的价值所在。”陆群认为,如果现在有一个很成熟的主流市场,大家都在干同质化的事情,我就跑到里面去分一杯羹,这不是我们干的事情,其他人愿意做就去做。世界并不缺一个新品牌做这些,而是需要做不一样的事情,干一些有预见性的、能够创造出新需求或者满足尚未满足需求的事情。
2018年8月份,首款国产纯电动跑车前途K50正式上市。以高价跑车切入新能源汽车市场这一策略完全不同于其它新能源车企。
“造车新势力首先要立品牌。”陆群一直秉持这样的理念,“K50当初就是从这个概念开始,等以后新能源电动车需求上来,能够给更多的人有极致驾趣的体验。过去的跑车多数是200万元以上,都是富豪才可以开的起,我们应该让跑车进入到新的人群,让主流消费人群开始接受”。
按照这一发展策略,前途汽车在上海车展还推出了K20,这是一款入门级两门跑车,预计在今年四季度量产。
陆群表示,很难讲前途有了这五款概念车,就一下子能在市场上竞争力怎么样。但长远来看,这就是前途的竞争力,你得有自己的特点,否则跟其它车企怎么竞争?我们首先进入的不是那些已经存在的、成熟的红海市场,而是去探索现在还没有出现的蓝海,这是前途的思路。等我们越来越强大,其它的所有细分市场也一定会去做。
需要一提的是,智能化也成为此次车展的一大亮点,很多车企都在发力无人驾驶等新技术。实际上,前途汽车也有专门的团队在研究自动驾驶等智能化解决方案,但陆群认为,这不会成为车企独有的竞争力。
“如果汽车整车品牌主打智能化,这件事就很可疑,因为它不会形成独有的差异化的竞争优势。”陆群还告诉《证券日报》记者,智能驾驶系统会成为汽车整车企业的供应商,而这样的供应商在全世界也不会特别多,因为好的智能驾驶系统大家都会去用,最终只能形成那么几家存在,包括他的系统、集成能力、算法能力和背后的云端大数据支持能力等等,因为这些都是需要规模化的。
新能源汽车市场争夺战在即
从上海车展各大车企的布局不难发现,我国新能源汽车市场有望迎来更大规模的爆发期。
日前,中国汽车工业协会公布的信息显示,今年第一季度,中国汽车产销达633.57万辆和637.24万辆,同比下降9.81%和11.32%;而新能源汽车产销分别完成30.4万辆和29.89万辆,比上年同期增长1倍和1.1倍。
传统汽车市场持续低迷,但新能源汽车市场却逆势增长,不论是特斯拉在上海建厂,还是BBA等跨国车企相继布局,都是看上了中国新能源汽车这个庞大的市场。
从数据上来看,2018年,全球新能源车的销售量为200万辆,其中,中国销售125万辆,占比再次超过全球销量的一半以上,达62.5%。
如此巨大的新能源汽车市场,各大跨国车企和国内新能源汽车纷纷发力,也不足为奇。
但与此同时,随着新能源补贴大幅退坡,国内传统车企以及造车新势力所面临的形势都愈发不乐观。
据《证券日报》记者了解,包括丰田在内的跨国车企的纯电动车都将于2020年上市。
“目前很多跨国车企推出的电动车,是基于汽油车的电动化改造,这很显然是一种过渡性的战略。这些跨国车企从2020年才开始推出纯电动车,到那时战斗才真正打响。”陆群表示,这对国内新能源车企的冲击会是巨大的,也必然会出现优胜劣汰。
但是,他还指出,我国新能源汽车市场空间很大,有2800多万辆的市场,只有靠个性化的产品才能把这个蛋糕做大。让买电动车成为一种时尚,而不是出于无奈。
从新三板摘牌
今年以来,除了发布新车,长城华冠的资本布局也格外引人关注。
4月18日晚间,长城华冠发布了关于公司股票在全国中小企业股份转让系统终止挂牌的公告。
此前,长城华冠发布公告称,根据公司整体战略规划、进一步资本市场运作筹划及长期经营发展的需要,结合当前市场环境、政策环境及公司所处的发展阶段等内外部因素,经慎重考虑,公司拟向股转系统申请公司股票终止挂牌。
自长城华冠摘牌公告发布后,就引起了市场对其冲击科创板的猜测。
日前,在投资者互动平台上,有投资者向赣锋锂业(28.530, -0.14,-0.49%)董事长提问称:“公司是否还持有长城华冠股份?比例多少?长城华冠已经准备上科创板了吗?”
其表示,公司目前持有长城华冠3.8%左右的股权。长城华冠是否申报科创板请关注其公告。
对此,陆群在接受《证券日报》记者采访时表示,公司选择主动摘牌是为了更好的融资,以匹配公司的发展节奏。
作为曾经的新三板“新能源汽车第一股”,长城华冠已正式摘牌,其后续会如何与资本对接,

青山绿水,5G筑梦:中兴通讯智慧治水业务在.

近日,中兴通讯智慧治水业务在千岛湖畔下姜村成功实践。这一业务为实现千岛湖下姜村水域的智能化管理、立体化监控提供了可靠保障,也将浙江电信5G网络、中兴通讯5G端到端解决方案在试商用实践中再推进一步。

“绿水青山就是金山银山”,2005年时任浙江省委书记习近平同志提出了这一科学论断,指明了经济发展与环境保护、人与自然的和谐共生关系。下姜村作为浙江省四任省委书记的的基层联系点,先后获得“全国创先争优先进基层党组织”、浙江省“美丽乡村”称号,“下姜逐梦”荣膺千岛湖旅游新十景,并于2015年顺利通过国家AAA级景区验收,同时下姜村水域也是千岛湖的水源源头之一,水质保护尤为关键。

受益于军品订单持续恢复,以及民品订单的同步增长,大立科技(002214)为2018财年交出了一份靓丽答卷。公司2018年报显示,报告期内实现营业收入4.24亿元,同比增长40.46%;营业利润6026.71万元,同比增长80.99%;归母净利润5487.84万元,同比增长81.95%;归母扣非净利润3842.74万元,同比增长389.13%。公司加权平均净资产收益率为5.4%及3.78%(扣除),创最近三年来最高水平。

公司表示,2018年实现营业收入、营业利润以及归母扣非净利润的两位数以上快速增长,主要是由于2018年度公司军品订单持续恢复,新完成科研定型相关军品型号,如期实现批量交付,前期已定型相关军品型号,批产任务恢复并批量交付;同时,民品订单也保持了同步高速增长。面对2019年,公司将始终贯彻“以民促军、以军带民、军民融合、协调发展”的思路,强化研发创新,充分发挥自产探测器核心优势,提高军品保障能力、深挖行业需求、聚焦新兴市场,

核心元件技术基础坚实

公司主要业务涵盖非制冷红外焦平面探测器芯片、红外热像仪及以其他光电系统和巡检机器人等三大领域,是国内少数拥有完全自主知识产权,能够独立研发、生产热成像技术相关核心器件、机芯组件到整机系统全产业链完整的高新技术企业,是国内规模最大、综合实力最强的民用红外热像仪生产厂商之一。

芯片是探测器的核心组件,是整个产业链的最上游;芯片封装后就制成红外探测器,可以将红外光学系统采集的红外线信号转变为电信号输出;机芯组件则是通过对探测器输出的电信号进行处理采样,将目标红外信号转化为视频图像;整机则是由上述关键器件加上电路、电池、显示屏、外壳等组成的完整系统,应用于各类使用场景。

在核心器件领域,公司具有批产非制冷红外焦平面探测器的能力,拥有国内唯一的拥有国内唯一的军品非制冷焦平面红外探测器(非晶硅)产业化基地。现已形成35um/25um/17um/15um等系列型谱产品批产能力,在“十二五”、“十三五”两期“核高基”专项的支持下,研发和产业化能力大幅提升。截止报告期末,公司已经取得发明专利19项,实用新型专利12项,外观专利5项。

研发投入持续增长,有效推动竞争力提升。2018年,公司投入研发费用合计6292.04万元,较上年同期增加1181.03万元,同比增长23.11%,占销售收入比重为14.86%,且100%费用化;最近5年,公司累计投入研发费用2.96亿元,研发人员占比一直保持在40%左右。

年报显示,截至2018年末,公司“十三五”“核高基”(军口)重大专项项目进展顺利,已进入正样研制阶段。公司于2017年8月获得项目批准,目标是完成新一代非制冷红外焦平面探测器的研制,建立自主研制平台和成套产品化制备工艺,满足装备需求,并形成批产能力。这一项目标志着公司持续在非制冷红外焦平面探测器的研发和产业化领域持续保持国内领先状态;项目成功实施后,不仅对公司发展具有长期战略意义,还将显著提升我国在红外器件及装备领域的国际竞争力。

2018年10月,公司发布行业内首款200万像素级非制冷红外焦平面探测器,创目前国内最大面阵,可以广泛应用于航空航天、预警侦察、安防监控等领域,芯片技术已经领先法国ULIS同类产品。2018年12月,公司获批承担某两型装备换装自产红外探测器任务,为推进装备自主可控迈出坚实一步。公司宇航级抗辐照探测器产品已经成功应用于某系列导航卫星等重点工程,实现在轨稳定工作。

值得注意的是,公司晶圆级封装探测器研发取得重要进展,正在不断改进工艺、提高产品合格率,降低封装成本。资料显示,晶圆级封装是能提供最低的成本,最小的尺寸,是性价比最高,最可靠的半导体封装类型之一,非常适合手机、平板电脑、笔记本电脑、硬盘、数码摄像机、导航设备、游戏控制器及其他便携式/远程产品和汽车的应用。这意味着公司热像仪产品进入消费市场已经具备技术可能。

主营业务进入高增长通道

公司主营产品包括红外热像仪产品及巡检机器人两大类。红外热像仪产品2018年实现营收3.94亿元,同比增长61.2%,毛利率为48.79%,营收占比达到93.04%。巡检机器人营收2242.91万元,同比减少51.43%;但毛利率达到67.19%,较上年增加2.43个百分点;销量为60台,较去年减少6台。尽管巡检机器人因为销量及平均售价降低导致营收减少,但公司有效降低成本,使毛利增加。综合来看,随着2018年以来军品订单恢复式增长,以及民用产品的突破;加之二期厂房建设顺利推进,产能放大可期,公司业绩有望进入快速增长通道。

从市场整体看,由于红外产品的军民两用性质,发达国家对中国一直执行严格的出口限制,国产化是明确的发展趋势,同时积极拓展海外市场。在军品市场中,公司依托核心芯片研制能力,为部队在夜视侦察、火控瞄准以及光电对抗等多领域提供自主可控的红外装备,并成功拓展了光电导航领域,与各军工集团下属厂所均保持良好合作关系,军品科研项目保持持续增长,军品应用覆盖各军兵种及武警部队。

随着十九大报告明确提出“确保到2020年基本实现机械化,信息化建设取得重大进展,战略能力有大的提升”、“力争到2035年基本实现国防和军队现代化,到本世纪中叶把人民军队全面建成世界一流军队”,科技兴军、军民融合是实现新时代强军目标的必然选择。兴业证券研究团队认为,国内军用红外市场总容量在300亿元以上,每年市场规模超过30亿元。由于军用装备的具有研制流程长、定制需求多项目型后批量订货持续稳特点,公司将持续受益。报告期内,公司前期多型已定型军品型号生产任务全面恢复,实现批量交付。

在民用领域,随着非制冷红外热成像技术的发展,应用范围不断扩大。传统民用领域的电力监测、工程控制、监控测量增速相对较低,但智能家居中的红外温控空调、智能消防、家庭监控,医疗领域的人体红外扫描,人脸识别,智能驾驶等领域还是新兴市场。

根据美国MaxtechInternational相关报告,2019年全球民用红外热像仪市场规模达到55.07亿美元,其中制冷型15.12亿美元,非制冷型39.95亿美元,但非制冷型红外热像仪年均复合增长率约为13%,远大于制冷型6%的增速。根据Yole研究及预测,在全球民用红外市场细分领域中,个人消费市场2014至2019年的复合增速约为17.41%,其中智能手持红外热像仪达到40.99%,安防及智能驾驶年均复合增速也超过10%。

报告期内,公司继续巩固电力、石化等传统领域的行业地位,优化产品结构和成本,不断提升产品品质和性价比,提高产品竞争力。重点投入自动驾驶、个人消费、巡检机器人等新兴应用领域的产品开发。自动驾驶领域,公司利用在车载夜视领域的多年积累,为自动驾驶技术提供低成本视觉感知方案,为端到端的自动驾驶规模化应用提供可能;个人消费领域,公司结合旅游消费时尚,积极推广手持单目热像仪,为户外旅游提供安全保障。巡检机器人领域,结合坚强智能电网需求和变电站无人化值守的趋势,整合在红外监控、光电惯导、图像识别及人工智能等领域的技术储备和研发投入,目前已开发多款针对不同应用场景的机器人产品。2018年继续成功新中标电网机器人招标采购。

值得注意的是,公司2018年海外收入5889.27万元,同比增长96.55%,营收占比为13.91%,较上年增加3.97个百分点。考虑到国际市场上不同国家红外热像仪企业之间在军用领域一般不会产生直接竞争,这可以视为公司民用产品特别是个人消费产品已经呈现高速增长态势。

费用控制有力经营效率提升

年报显示,报告期内,公司销售费用、管理费用、财务费用分别为4230.1万元、5096.19万元、1397.02万元;较上年分别减少2.62%、增加18.68%及34%,增长速度显著低于营收及利润增速;三项费用的营收占比为9.99%、12.03%、3.30%,较上年分别下降4.42、19.16、0.16个百分点,显示出公司费用控制有力,经营效率得以进一步提升。

年报显示,在市场开发上,公司通过国内外行业展会,拓宽行业应用,并采用定制化模式开发生产,结合行业大数据为新用户提供系统性解决,并辅以良好的售后服务体系。在营销网络建设上,针对个人消费领域崛起,公司开通网商渠道,积极推广车载夜视、个人消费热像仪、巡检机器人等新产品;在军品领域,建立了专职军品销售保障队伍,常年深入科研院所和部队,及时响应客户需求。

在人才建设方面,报告期内,公司基于对公司未来持续稳定发展的信心及公司股票价值的判断,同时为了维护员工持股计划持有人的利益,决定将2015年第一期员工持股计划进行再延长一年,至2019年10月15日止。这有利于进一步促进公司建立、健全人才培养、激励和约束机制,充分调动公司管理人员及核心员工的积极性,有效地将股东利益、公司利益和员工利益相结合,使各方共同关注和分享公司的发展。

水质保护和治理需要现代化通信和信息技术的支持,中兴通讯智慧治水业务借助浙江电信5G网络大带宽、低时延、广连接的技术优势,可实现无人机巡更、高清视频实时监控、VR远程精细化控制等监控管理手段,并与人工智能、大数据和物联网平台进行多维度的能力组合,达到了对下姜村水域科学治理的目标。

5G智慧治水业务的上线,是浙江电信联合中兴通讯、下姜村在水质保护中的成功尝试,加速了浙江电信5G商用步伐。

中兴通讯作为5G先锋,提供含终端产品在内的5G端到端解决方案,后续将进一步携手浙江电信、下姜村合作尝试更多5G应用方案的开发和落地,三方计划未来在环境治理、智慧安防、智慧教育等行业深化合作,助力浙江省美丽乡村建设,助力浙江省经济发展新动能开发与传统行业智慧化转型升级。

离子液体或解决塑料垃圾回收困境…

塑料作为20世纪人类最重要的发明之一,其负面新闻却屡见不鲜。去年10月,科学家称首次在人类粪便中发现塑料微粒,这则新闻在社交媒体上被迅速点燃,人们为此陷入恐慌与反思,却不知该如何应对。
中国科学院过程工程研究所离子液体与绿色工程团队的一项针对PET塑料回收的科研成果,给这个世界级难题指出了一个新思路:让塑料垃圾经过回收利用循环起来,从源头减少塑料制品的产出。“循环是建立绿色生态社会的必由之路。”过程工程所所长、离子液体与绿色工程团队负责人张锁江院士说。
无法逃避的塑料污染
作为20世纪人类最伟大的发明之一,塑料在日常生活的地位不容置疑,但如今也遭受众多诟病。数据显示,从塑料被发明开始,迄今为止,人类已经生产了约83亿吨塑料。据统计,中国每年生产PET塑料超过4000万吨,广泛应用于饮料瓶、服装纤维、电子元件等。废弃的塑料垃圾只有很小一部分被回收利用,大部分只能通过焚烧和填埋的方式来处理,最终会有超过2000万吨的塑料垃圾不经处理直接丢弃,这些垃圾在风力的影响下进入河流,然后汇入海洋。
值得注意的是,曾经汇入海洋的塑料垃圾如今已经经过重重生态循环之后回到了人类身体。去年10月,奥地利环保署和维也纳医科大学发表报告称,已经在人类粪便中发现塑料微粒,而源头很可能是透过生物链的循环,人类把自己制造的塑料垃圾吃下肚了!这份报告指出,奥地利团队向来自日本、意大利、芬兰、荷兰、波兰、英国以及俄罗斯和奥地利等8个国家的志愿者,采集粪便样本,受测者在提供样本前1个星期,曾吃下含有塑料包装食物及喝瓶装水,其中6人曾吃过深海鱼,无素食者,结果报告发现,全部粪便样本都含有塑料微粒。
2017年7月,中国发布了《禁止洋垃圾入境推进固体废物进口管理制度改革实施方案》,提出2019年年底前,逐步停止进口国内资源可以替代的固体废物。禁令颁布后,流入中国境内的塑料垃圾数量锐减,一些历来靠加工回收进口塑料垃圾为生的“小作坊”相继停产。
“这些作坊式的回收车间不仅对再生塑料的品质很难把控,生产过程中对环境的污染破坏也极其严重。”过程工程研究所研究员、过程工程所PET塑料回收项目首席研究员吕兴梅说,结束“小作坊”时代,将塑料回收利用正规化、规模化、产业化是行业的必经之路。
相应的,一直高度依赖垃圾出口的欧美发达国家,正面临着前所未有的垃圾处理、回收难题,但大多数国家在短期内并不具有相应的技术及设备支撑。
今年,过程工程所拟与英国签订技术合作协议,计划在英国建成万吨级装置,离子液体催化降解PET塑料绿色技术将助力当地解决塑料回收困境。
塑料问题不是某个国家、某个地区的问题,而是全球共同面对的时代之弊。张锁江说:“塑料和二氧化碳一样,是世界最亟待解决的重要难题。”
离子液体:神秘催化剂
塑料从污染海洋环境、对海洋生物造成伤害,到真正开始危害人类,来势凶猛,塑料回收技术的研发已刻不容缓。
关于塑料回收利用方面,物理法是目前在中国普遍应用的塑料回收技术。“物理法主要靠高温熔融,虽成本低廉,但弊端也明显,”吕兴梅说,物理法会让再生塑料品质变差,一至两次回收后便无法再利用,只能作为废弃物抛弃,形成300到500年才能自然降解的垃圾。
化学法则是把塑料降解到单体再聚合成聚酯切片,比物理法复杂得多,成本也相对高昂。
“我们的新技术用离子液体取代了传统催化剂,”吕兴梅说,离子液体的使用将反应效率提高、新鲜水用量减少、减少能耗,使经济性得到了提升。2012年,该项目得到了科学技术部“863计划”的经费支持。
离子液体是一种全部由阴离子和阳离子构成的新型化合物,是自然界中不存在的一类新物质,它也是这项技术最核心的“秘密武器”。
离子液体的运用,使传统技术下处理难度较高的塑料垃圾也可以得到充分的回收利用。以打印机碳带为例,新技术可以做到将PET降解的同时把附着在碳带上的碳粉直接回收。
吕兴梅说:“理论上降解率可达100%,塑料品质不降低。”也就是说,在理想状态下,塑料的回收利用将可进入“瓶到瓶”的永久闭合循环。
打通绿色生态的“静脉”
吕兴梅说,离子液体几乎没有挥发性、不污染空气,是绿色化学研究的前沿,应用范围也非常广泛。目前,过程工程研究所已经将离子液体用于塑料垃圾和二氧化碳回收、动力电池电解液等研究领域。
研发和推广的工作也面临着一定的困难。“成本高与缺乏认知度是目前最大的阻碍,”吕兴梅说,中国90%的塑料垃圾还在使用落后的物理法进行回收,而该项目2015年在天津滨海新区建造的千吨级示范装置,因为运营成本较高,目前运行的状况也并不理想。
吕兴梅表示,在科研团队不断改进技术、降低生产成本的同时,实现塑料垃圾的绿色循环也需要社会大众更多的认知与支持。“如切实做好垃圾分类回收、选购再生塑料制品,都是普通人可以做到的环保之举。”
张锁江说:“未来,我们希望能搭建起‘绿色技术体系’,将基础科研与应用紧密结合,加速其工业产业化,为生产的‘动脉’打造一条回收循环的通畅‘静脉’。”

爱马仕配售潜规则禁而难绝,要买包先配货你了解吗…. 

为了买到一款心仪的爱马仕品牌包,消费者必须先在店里购买其他商品,然后才有机会买到看中的产品。日前,有媒体相继报道称爱马仕存在隐形“配货标准”。爱马仕中国区客服回应表示,如果销售员让消费者为买包而配货,这种行为违反了公司规定,消费者可投诉,公司将进行严肃处理。近期,《经济参考报》记者在上海采访发现,在顾客消费过程中,爱马仕门店依然存在配货行为,消费市场存在的这些堵点和痛点始终难以消除。
“买买买”里“藏猫腻”
所谓“配货”是指消费者想要购买某款热销产品,必须先要购买其他相关产品,且金额达到一定比例,才有机会买到该产品。这种情况下,购买某款热销商品往往要额外付费。比如要购买爱马仕某爆款包,一个包标价8万元人民币,还得配购8万元人民币左右甚至更高价值的其他物件。

对于消费者和媒体的质疑,爱马仕中国方面表示,公司没有这样的规定,也没有配货的说法,包款只要有库存、没被预定、不是陈列品,就会卖给顾客。但《经济参考报》记者调查发现,爱马仕的回应与事实并不相符。
在位于上海市中心的淮海中路和嵩山路交汇处,坐落着一幢四层建筑,这是位于上海的全球第五座“爱马仕之家”。来自上海的殷女士在“爱马仕之家”和爱马仕上海国金中心专卖店都有过购买经历,也曾在国外购买过爱马仕的产品。她告诉记者,爱马仕专柜的热门款式基本都需要购买一定数额的其他商品才有资格购买,所谓的“配货”现象在国内外专柜普遍存在,尤其在国内更为明显,这是一个多年来不能明说的潜规则。
“爱马仕的做法非常隐蔽,在我的购买经历中,销售没有亲口说出‘配货’这两个字,而是含蓄地暗示再买些什么,因为之前发生过销售员明示‘配货’被客户投诉的先例。”殷女士表示,“看起来完全不强制,但就是得先购买与爆款包同等价位甚至更高的其他商品,这让人感觉作为消费者的权益被侵犯。”
爱马仕VIP客户的陈先生则向记者坦言,销售员在和他的交流中明确出现过“配货”二字。作为爱马仕十年老客户的陈先生告诉记者,爱马仕给他配有“一对一”的服务人员,对方从来不忌讳提及“配货”二字,还会帮助他做一些配货安排。“葱滞销,肉紧缺,于是买肉搭葱,爱马仕的考虑是,用畅销品带动存货去化的营销策略,不仅解决了积压商品的流动性问题,还让爆款产品显得更加珍贵。”陈先生表示。
来自上海的季女士是爱马仕上海恒隆广场店的常客。她在接受记者采访时表示,在提出要购买某款包的时候,该店的销售明确表示要求“配货”,并且告知“配货”的物品不含皮具。“这个品牌很‘傲娇’,‘配货’的比例没有固定标准,营业员有一定的权限来决定‘配货’比率。”季女士告诉记者。
“配货”竟成变相“回馈”
鉴于爱马仕隐形“配货标准”受到舆论关注,当记者询问爱马仕上海专柜的店员会否改变其营销策略时,销售人员称几乎每年都会爆出关于爱马仕“配货”的新闻,但其实给有消费记录的顾客购买爆款包的资格,是对客户的一种“回馈”。
一位曾在爱马仕北京专卖店工作的人士直言:“在专卖店里,‘配货’是敏感字眼,销售是不能说出口的。但也不是客人要买什么,销售就要拿什么,尤其是不能直接卖包给没有消费累计的顾客。”
“我们从来就没有‘配货’的说法,有一定消费记录的人就可以有购买爆款包的资格,这是对客户的回馈;没有消费记录的人想买爆款包,我们只能让顾客填写等待名单了。”爱马仕上海专柜的店员补充道,“如果有包就卖,店里的包墙早就空了。”
据业内人士透露,在奢侈品行业,采取这种营销方法的不止一家。一位业内人士向记者透露,所谓“配货”虽然在品牌官方不被承认,但仍常年存在,成为业内潜规则。“店长的作用很关键,普通款的商品会根据每家店的位置和客流相应分配,一家店只要拿到限量版或热门款的货源就不愁业绩,毕竟二手店、买手店、电商平台等渠道无法保证货源的真实性,这也加大了店家的话语权。”
爱马仕集团最新发布的业绩显示,爱马仕集团2018年收入逼近60亿欧元,净利润同比大涨15%至14亿欧元,营业利润同比增长6.4%至20亿欧元。其中,中国地区销售尤其强势。业绩报告显示,除了经典包款和新包款取得了不错的销售成绩,爱马仕的鞋履产品和手链等市场销量也很可观。
高增长市场有“痛点”
据悉,上海市市场监督管理局已就爱马仕的销售行为做进一步了解。同时,上海市消费者权益保护委员会的人士向记者表示,会继续关注后续相关的消费者投诉情况。
对于爱马仕的销售策略是否违反了相关法律法规,记者采访了相关专家。北京市广盛律师事务所上海分所律师刘春泉分析认为,现行的《反不正当竞争法》已经将“禁止搭售”的相关条款删除,主要是考虑到除了消费者有自主购买商品的权利之外,商家也有一定的自主经营权。因此,只要爱马仕没有在交易期间以强迫的手段要求消费者进行购买商品,就不会违反这一条款。
“如果不按规定完成相应学时,证券业协会将采取一系列措施。”这位证券业从业人员说,从去年8月起,收费调整为15元/学时,公司每人每年仍至少缴纳150元,“后续执业培训有必要,但收费标准就是协会一纸文件制定的,尤其是协会收取网络培训费,成本很低,非营利机构却大肆敛财,让人想不通”。
记者采访发现,通过一系列从业强制措施,责令从业人员必须参加后续职业远程培训,除证券业外,在基金、期货等金融行业协会也有类似情况。据中国证券业协会数据显示,截至2017年全国证券从业人员总数超过35万人。照此计算,仅此一项,每年远程培训收费额超过5000万元。
类似的情况并非个案。一名基金公司从业人员告诉记者,以网络培训费为例,每个基金从业人员收取网络培训费225元,粗略估计,我国基金行业从业者有数十万人,以此基数进行计算,基金业协会每年收取的网络培训费总额在千万级规模。然而,协会的网络培训课程的制作成本相对较低,要远远低于协会收取的网络培训费用总额。
除了网络培训费,还有会费。“协会会费的额度,每年从数万元到数十万元不等,”该基金从业者说,协会定位是为行业企业做好服务,而非营利性质,协会收费应该是可以覆盖其成本支出就可以了,尤其是那些承担着一些行政管理职能的协会,手里掌握着巨大的权力,更应该在费用收取方面慎之又慎。越是承担有重要审批职能的部门,在向企业提供有偿收费服务时,越是需要严格自律和接受来自外界的严格监督。
部分从业者呼吁,类似证券业协会、基金业协会这种协会,虽然不是政府部门,但是承担着很多和政府行政部门一样的管理职能并拥有审批权力。当前政府行政部门多次推动行政审批的透明、限时等方面的优化,这些协会的主管部门也应该督促协会多做一些方便企业、提高审批效率的改进工作。
细化协会职能定位 提高管理收费透明度
业内专家表示,行业协会商会乱收费多轮整治后,协会商会管理水平有所提升,但在管理机制、收费冲动、职能划分等方面仍存在薄弱环节。
业内人士反映,“行业协会商会与行政机关脱钩”后,一些行业协会仍承担行政职能,但履职过程中存在操作不透明等情况。
“政府行政审批项目现在都变得透明高效了,比如有的审批项目直接明确限定5个工作日办结,或者无法办结,也要给个反馈,告诉企业应该补充什么材料,但是,一些协会在审批环节透明度上有待提升,”一私募基金从业人员告诉记者,公司向所在协会提交会员申请,已经半年多了,犹如泥牛入海、杳无音信,既没有回复说哪个条件不行,也没有回复是否符合条件,没有收到任何反馈。
“我前往协会咨询处窗口咨询过,被告知申请仍在办理中。”该从业人员称,后来,他委托熟人向协会内部消息灵通人士打听,得知会员审批业务暂停。在协会咨询处,他还看到一些外地的基金公司前来咨询。相比而言,这些外地公司来北京跑一趟进行咨询,所耗费的精力、时间成本更大。但是,这些咨询窗口经常安排一些从外单位借调过来的非正式员工,他们自己对相关流程业务都不掌握不熟悉,很难精准地回答咨询者的问题,往往草草记录下来,应付了事。
根据《中华人民共和国证券投资基金法》,基金管理人、基金托管人应当加入中国证券投资基金业协会。这家协会承担着私募基金公司基金产品的登记、备案等职能。
中国证券投资基金业协会有关负责人接受记者采访时表示,2018年5月以来,一些私募基金风险暴露,协会严格筛选会员资格。为控制风险,协会需优化会员入会及管理机制,严格控制会员准入。
对此,相关基金公司认为,对会员准入机制严格要求是应该的,也是基金公司能够理解的,但是,再怎么严格的标准,首先应该是公开、透明的,不应该像现在这样准入、审核不透明,企业无所适从,这容易出现暗箱操作、权力寻租,“在政府行政审批事项都已经健全办结时限与反馈机制的情况下,承担行政职能的协会,不应该成为审批改革、优化营商环境的‘盲区’”。
“目前协会正在优化会员申请流程,”中国证券投资基金业协会有关负责人解释说,私募基金登记备案是法规要求。但任何协会的入会申请及办理流程,都不是行政审批,与履行登记备案手续不同,不属于公权力范畴。证券期货基金行业的协会审慎办理入会,是自律管理的过程。协会办理会员入会,尽管法规规定机构要通过申请入会,但并不意味着协会无条件办理入会,在某个风险爆发的特定阶段,协会审时度势地做一些审慎安排,一方面是协会的自主事项,另一方面也是证券期货基金行业作为金融体系重要组成部分的特殊属性需要。
该负责人表示,在我国经济面临转型的背景下,最近几年,我国的金融体系,包括直接融资与间接融资如何有机结合、有效服务国家经济发展大局,这些都正在发生巨大的、快速的变化,新形势、新问题也层出不穷。包括登记备案和入会等自律管理流程,都必须随时响应这些变化、问题和风险。由于我国金融服务体系还在走向成熟,相关机制的稳定、透明,当前正处在逐步形成不断完善的过程中。
专家建议,一方面,进一步细化相关行业协会职能定位。乔新生说,行业协会的行业管理,并非行政职能的简单移位,两者之间存在本质区别。应对部分承担行政职能的协会,制定权力清单并公开,参照行政审批改革要求强化日常管理。其他协会,则应通过市场化“优胜劣汰”。
另一方面,增加行业协会管理与收费透明度。海南现代管理研究院院长王毅武建议,针对政府委托授予相应管理职能的行业协会容易成为乱收费“重灾区”的特点,应完善政府购买机制,明确涉企收费清单,公开缴费依据、标准;加强审计、核查力度,公开审计结果,逐步提高作为非营利性行业协会的财务透明度,增强公信力。
从知情权的角度,国浩律师(上海)事务所律师朱奕奕分析认为,《消费者权益保护法》第八条规定,消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受服务的真实情况的权利。同时,第二十条规定,经营者向消费者提供有关商品或者服务的质量、性能、用途、有效期限等信息,应当真实、全面,不得作虚假或者引人误解的宣传。因此,商家提供商品,应当要向消费者提供明确的、真实的、客观的商品信息,在这个基础上,双方才能进行明确的交易。但商品的库存信息是否属于“消费者知情权”的规制范围,爱马仕的做法是否涉嫌侵犯“消费者知情权”,目前看来存有较大的争议。
不过,需要一定的消费累计才可以购买某商品的做法,或涉嫌违反消费者公平交易的权利。朱奕奕分析表示,根据《消费者权益保护法》第十条的规定,消费者享有公平交易的权利,有权获得质量保障、价格合理、计量正确等公平交易条件。就此看来,爱马仕设置隐形的消费累计条件,这一做法的合规性需要有关部门进一步调查取证。
专家表示,爱马仕这样的国际大牌拥有强大的法务团队,往往手段隐蔽,从而能够“巧妙”地规避合规风险,但无论上述做法是否违反我国相关法律规定,爱马仕的营销手段依然有待商榷。虽然品牌有营销的需求,但产品本身才是所有消费者都关注的,如果一味消耗自身的品牌效应做营销,长此以往会消耗品牌的好感度。
来自全球管理咨询公司贝恩公司发布的2018年度《中国奢侈品市场研究》显示,去年中国奢侈品市场整体销售额延续2017年的增长势头,增速连续第二年达到20%,中国消费者在全球的奢侈品消费总额占全球市场份额的33%。
商务部研究院国际市场研究所副所长白明认为,未来中国市场对高端消费将有更多需求,消费者也将日益成熟,品牌若要在中国市场有长远发展,就要尊重中国的消费者,这样才能实现消费者与经营者之间的共赢。
在全球化的历程中,中国参与经济全球化的角色从“世界工厂”变为“中国市场”,消费对我国经济持续平稳增长形成了有力支撑。上海高级金融学院副院长、市场营销学教授陈歆磊表示,我国的消费市场还存在着一些堵点和痛点需要去解决,市场机构要更加关注消费者的需求和感受,市场监管要更加转向维护消费者利益,我国应该努力通过法律和制度来规范本国消费市场,这样才可以进一步激发消费的潜力和市场的活力。

试点5年后携号转网为何仍面临重重障碍…

通过对比就会发现,新出台的携号转网流程,不仅简化了携号转网的流程,还大大缩短了携号转网的生效时间。不过,消费者最关心的还是,试点了8年后,携号转网何时能够在全国推广?
携号转网仍有重重障碍
不可否认,携号转网新规简化了很多流程,但并没有解决携号转网难的问题。从试点8年的情况来看,三大运营商设置的重重障碍,阻挡了消费者携号转网的热情。眼下,消费者要想携号转网仍然是困难重重。
来自《湖北日报》的报道称,12月1日,来营业厅咨询携号转网的用户多,真正办理的少。如果用户参与合约机、家庭宽带绑定等指定套餐,普通话费、流量套餐均需要逐一解除绑定。湖北电信紫阳路营业厅店长表示,上午两个小时接待的携号转网客户中,有1人成功转入,还有3人因为“协议尚未到期”等原因无法转出,需要前往携出方咨询办理。
事实上,三大运营商对于携号转网资本的要求是非常苛刻的,哪怕有一点不符合,用户也无法办理携号转网业务。更重要的一点是,为了避免用户携号转网,很多地区的运营商都会给用户免费赠送一些业务,这样就能限制用户转网。除此之外,三大运营商最近两年推出的一些新业务,也是携号转网的障碍。
在中国移动拿到了固网牌照后,三大运营商都推出了宽带融合业务,即宽带和手机号码绑定,一些话费高的用户,可以免费使用宽带。在变相的免费诱惑下,很多消费者都办理了融合业务。在携号转网中,一旦办理了融合业务就很难转到其他运营商,除非把融合业务拆除。然而,拆除了融合业务后,免费宽带就不能使用了。为了继续使用“免费”的宽带,很多消费者只能打消携号转网的念头。
毋庸置疑,优化了流程后,消费者携号转网仍面临来自三大运营商的重重障碍,这也是携号转网无法全国推广的一个重要原因。未来,要想在全国推广携号转网,必须打破三大运营商设置的重重障碍。
如何破除携号转网的障碍
从一些数据上来看,试点8年的携号转网,成功率并不高。来自工信部的数据显示,2012 年的时候,天津、海南两个省份经过 2 年时间的试点,成功携号转网的数量却越来越少,后期几乎陷入停滞。截至 2013 年7月,天津和海南两地成功携号转网用户只有 6 万左右。这样算下来,携号转网累计成功率只有 0.27%。
众所周知,国内电信行业经过多次拆分后,中国移动一家独大的局面已经很难打破。加之携号转网本来就是三大运营商之间的争夺战,为了自身利益,各大运营商都不希望自己的用户转投到竞争对手那边。正因于此,携号转网经过8年的试点后,仍然很难在全国大面积推广。数据显示,截止到今年10月,国内三大运营商的移动电话用户总数达15.5亿户,其中4G用户总数达到11.6亿户。携号转网用户所占比例虽然小,但基于庞大的市场基数,携号转网的绝对需求量依旧可观。
面对消费者庞大的携号转网需求,三大运营商一直用回馈用户的方式,为携号转网设置了重重障碍,以避免用户流失。举个简单的例子,中国移动经常会推出存话费返话费的活动,一旦用户参与了这类优惠活动就无法携号转网。说白了,这是中国移动用补贴留住用户的一种营销方式。此外,诸如亲情号码、副卡等新业务,也是阻止消费者携号转网的障碍。从技术上来说,三大运营商为携号转网设置的障碍是完全可以打破的。
去年,笔者参加了中国联通存话费返话费的活动,按照规定是无法购买合约手机的。不过,联通营业厅的工作人员,直接通过系统提前结束了存话费返话费的合约,并把剩余的话费直接退回后,并当场直接办理了苹果合约机。由此不难看出,运营商的支撑系统完全可以提前取消各种优惠。也就是说,能否打破运营商为携号转网设置的障碍,很大程度取决于三大运营商的意愿。
写在最后:经过8年试点,流程简化是携号转网的一大进步,这一定程度上能够提高携号转网的成功率。不过,携号转网要想在全国推广,单靠一个简化的流程是不行的,还要打破三大运营商设置的障碍。
从汽车,到手机,再到彩电,这些实体行业正面临市场萎缩的严峻考验。中汽协的数据显示,中国汽车销量9月同比下滑11.6%,创近7年来最大降幅。IDC公布的2018年Q3全球智能手机出货量数据显示,该季度较去年同期出货量下降6%。同样,彩电市场的表现也不容乐观。奥维云网最新数据显示,今年第三季度彩电市场销售量1041万台,与去年同期基本持平,但零售额仅为303亿元,缩水54亿元,同比大幅下滑15%。
可见,很多实体产业都经受着前所未有的考验。如何破局?我认为,实体产业最根本的还是要从产品入手,通过技术创新,为传统产品打上新科技的烙印,用更好的产品品质和使用体验,扭转不利的行业局面。另外,构建新的产业模式,适应新的产业环境、消费环境,让市场更有活力。
在这种形势下,创维于11月22日提出了“新硬件”战略,通过软硬件融合打造全新的产业生态,对推动电视行业的发展有作用,对实体产业转型也具有启发意义。
技术创造新价值由创维“新硬件”战略看制造业的转型
创维业绩逆势增长,背后有怎样的变革
虽说很多行业的发展处于低迷的状态,但每个行业都不乏逆势增长的品牌。在彩电行业,创维过去几个月的业绩就可谓非常抢眼。数据显示,8-10月份电视市场整体呈现负增长的态势,但是创维却实现逆势正增长,8月份创维逆势增长12%,9月份增长3.6%,10月份增长41%;整个双11家电市场量下降10%,创维逆势增长37.4%,是所有传统企业当中唯一逆势增长的企业,而且增长势头还很强。问题来了,创维是如何实现业绩逆势增长的呢?透过11月22日创维在乌镇举办的新硬件战略发布会,我们也许能找到一些答案。
发布会上,深圳创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁、深圳市酷开网络科技有限公司 CEO王志国,介绍了“新硬件”战略。需要注意的是,虽说叫“新硬件”,但是这个战略概念并非字面意思那么简单。新硬件:即 “硬件+系统+内容+AI算法”,是对多种先进技术的综合应用,是打通技术边界后出现的新硬件产物。很显然,创维所说的新硬件不是某项技术的突破,而是多种软硬件技术对传统电视产品的赋能。因此,我个人认为,这就相当于重新定义了电视产品。
技术创造新价值由创维“新硬件”战略看制造业的转型
回顾电视行业最近五六年的发展历程可以发现,在互联网势力和大量新资本注入电视市场后,电视行业受到了很大的冲击。为了应对新的挑战,很多电视企业盲目的跟风,忽视了产品创新,而是大打价格战,以及发起营销战,力图获得市场规模优势,打倒其它电视厂商。但是,这种思路属于本末倒置,短期的经济利益之后,出现了创新投入不足,新技术难产等很多弊端,市面的电视产品开始陷入同质化弊端,把电视行业拖进了低价竞争的境地。
伴随某些互联网电视企业资金链断裂,很多企业产生警醒,低价竞争情况得到了一定的遏制,但价格战并没有完全停止的迹象。我掌握的资料以及多家调查机构数据显示,彩电行业的利润率水平已经由之前的4%左右下降到近两年的1.5%,有些企业的利润甚至低于1%。从行业发展来看,长期深陷价格战的彩电行业,已经陷入了一个发展怪圈之中,这直接导致前文提到的电视市场出现负增长的窘境。
通过创维逆势增长的数据可看出,电视行业并非无法摆脱价格战,只是需要彻底扭转发展思路,再次拥抱创新,回归产品价值。在电视行业亟待转型的关键阶段,创维提出“新硬件”战略等于树立了“灯塔”,为行业发展提供了方向指引。所以说,创维这次的战略发布会召开的很合时宜,很有必要。
当技术创新到一定程度,会引发产业生态变化
从消费者的角度来看,在激烈的价格战中创维业绩能够逆势增长,是产品得到消费者认可的必然结果。正因于此,创维才会把“新硬件,新价值”作为新的发展战略。实际来说,透过创维的一些产品就会发现,新硬件早已经融入到一些产品中,而新价值则是创维用产品阐述的新理念。
经过了CRT到LED技术变革后,彩电显示技术最近几年一直围绕分辨率做文章,从720P到2K,再到4K,多种技术的应用,提升了彩电的视觉体验,这是消费者能够清楚感知到的变化,但目前的电视技术仍有不足之处。为此创维一直在技术创新上寻求突破。创维研发的变色龙AI画质芯片、全时AI、杜比全景声等技术,让创维电视能够更逼真的呈现画面,并带来音效的临场感,把行业标准抬到了新高度。
更重要的是,通过这次发布会提到的内容,我还发现了另外一点,即:当技术创新到一定程度,企业不仅能提高硬件品质,为用户带来全新的使用体验;同时,各种技术的有效叠加,甚至会对产业模式和行业生态带来变革。比如说,创维的新硬件,凭借差异化特征具备更高的盈利空间,而且全新的产品可以通过内容运营和服务推送,具备更高的商业运作价值,这些新增价值点,为创维重新定位经销商关系,提供了便利。
创维提出让经销商等合作伙伴成为创维合伙人,今后共同创造并分享行业价值。虽然是重塑经销商关系,但在业内很多同行看来,这无异于改变了行业生态,对产业价值进行重新分配,让产业链上的伙伴有更多机会分享电视的后续运营价值。这些价值是持续的,不断增长的,对经销商等伙伴来说是更大的激励。凭我对新硬件战略的理解,这种后续运营价值会通过创维最新发布的酷开系统7.0来实现。酷开系统7.0是全视频交互系统,改变了内容展现形式,同时也让交互更顺畅,在内容深度融合的基础上,通过对用户行为的大数据分析,以视频流的形式智能推荐内容,拥有更好的大屏运营价值,让创维所说的价值共享变为现实。
技术创造新价值由创维“新硬件”战略看制造业的转型
不难看出,从硬件到软件,再到内容推荐,创维一直用技术驱动用户体验的革命。在其他彩电品牌还痴迷于价格战的时候,创维已经用技术创新驱动产品升级和生态价值的变化。从最近半年多的销售业绩来看,创维变革的思路是正确的。显然,创维新硬件战略包含着它对电视产业生态的理解,以及重构生态的决心。这种决心是基于创维技术创新的积累,是创新从数量提升到完成质变的过程。这是我对创维新硬件战略的理解。
写在最后:在彩电行业销量、利润双双下滑的局面下,创维用技术驱动行业变革,实现了销量和利润的良性增长,这是一次成功的探索。在消费升级的大趋势下,低迷的实体经济面临来自互联网的冲击,创维的逆势增长,为实体经济转型提供了非常深远的借鉴意义。

365bet官网备用:不该让“找不到血管”的护士“背锅”..

近日一篇“给力!医务科长:我们的护士没错,为什么要道歉?”的文章刷遍各公众号和网页,据悉,该护士是在广东省某医院的儿科工作。在给一个五个月大身体较胖的宝宝输液时,手背足背轮流扎上止血带后,仍然找不到血管,最后在头部找到一根极细的血管,进针没有回血,退针就出现了红肿。最后该护士找来同事帮忙,在第五针终于扎上。家人闹着要赔偿要说法,一针索赔1000元。(《医师报》10月9日)
这是一幕家长们熟悉的场景:孩子疼得哇哇大哭,护士却始终找不到可以扎针的血管……脾气好的,选择了宽容和忍耐;脾气差的,难免口出怨言,甚至发生冲突。
护士很委屈,没有谁比她更想一次成功,怎奈孩子的血管实在太细;孩子也很无辜——这难道能怪我吗?家长的愤怒也不是完全没道理,孩子那么娇嫩的皮肤,本就受到病痛折磨的身体,就让你“屡败屡战”?不可否认的是,给孩子扎针的难度,的确要大于成人,可恐怕也没有人否认,同样是难找的血管,经验丰富的护士成功率更高。
可见,其中有两个变量:一是扎针的难度;二是护士的技术水平。诚然,水平离不开实践,每个老护士也都是从新护士一路走来的,如果总不让新护士上手,那么他们的水平便很难提高,长期来看也于患者不利。不过,道理虽是这个道理,却很少有人愿主动“献身”,尤其是发生在忍耐力极低的婴幼儿身上,家长们更是难以忍受,很容易在焦虑与烦躁中爆发。
血管不好找是事实,连扎几次不成功也不能算责任缺失,更不属医疗事故,所以护士的行为没有对错之分,只有是否足够照顾病患情绪的差别。这方面,医院其实可以做得更多:首先,在容易发生冲突的儿科,尤其是面对血管难找的婴儿时,轻易不要让实习护士上手,即使使用的是新护士,身边最好也配备一个有经验的老护士。一旦发生连扎两针都不成功的情况,及时让经验丰富者替代,至少给家属以“医院很重视”的感觉;其次,要给病患及家属“打预防针”,事先强调可能出现扎针困难的情况,让患者家属做好心理准备;最后,连续扎针失败时,让家属决定是否继续,忍受不了可以转院。总之,要避免将缺乏经验者放在火山口上,同时让患者家属知晓可能出现的意外,尽可能避免冲突的发生。反之,如果医院完全不把病患的感受放在心上,一味将其看作是医疗常态,便极易引发纠纷,不仅是家属有怨言,对护士也不公平。
“有时治愈、常常帮助、总是安慰”,医生特鲁多的铭言永不过时。医学是冰冷的,医疗却应该充满人文关怀,医生也该有感同身受的同理心,在意病患的感受。即使那是难免的、必定有人要承受的,也可以做得更多、做得更好。
位于河南省洛阳市栾川县的国家5A级景区老君山在10月1日推出了“一元午餐”,只需一元就能买到一碗当地特色糁汤面、一根烤肠和一个馒头。景区内“一元午餐”的售卖处未设收银员,只有一个无人看管的收款箱,旁边的牌子上写有“无人值守,自觉投币,自助找零”,全靠游客自觉投币后排队领饭。(《南方都市报》10月7日)
在收获众多网友点赞之时,也有人质疑景区有借此炒作之嫌。如果没猜错的话,质疑者恐怕是其他景区的管理人员,“人都到你那儿去了,我怎么办?”怪人家炒作,那你也炒作啊?干脆推出个免费午餐,大家一起炒作,有何不可?
媒体报道一阵,游客宣传一番,老君山的名气只会更大,这广告效应就不是那点儿钱能买到的。象征性的一元钱,至于景区能否够本儿,其实不重要,关键在于解决了游客的吃饭难题,更让自己的美誉度大幅提高。毕竟,这么贴心又厚道的景区,实在不多。
出门游玩,人生地不熟,游客们一怕贵,二怕上当受骗。以吃饭为例,一瓶矿泉水、一碗泡面的价格,都可能是景区外的数倍,更别说热气腾腾的饭菜了。在出游成为全民休闲方式之后,真有不少人“吃不起”:有的为了省钱而选择自带干粮,有的怕“挨宰”干脆在饭点到来之前匆匆结束行程。因此,与其让游客们赶来赶去,也挣不到多少钱,还不如主动提供便宜的特色餐食,游客们吃得干净放心不说,也能尽可能地留住游客,提高他们的消费体验。
老君山的做法,可能就是这种思路。价格上,几乎是免费;文化上,一碗当地糁汤面、一根香肠和一个馒头,既能吃饱,又品尝到了地方特色;食品安全上,由当地食药监局工作人员监督,统一制作送配,游客吃得放心……更值得点赞的,则是将其与扶贫工作联系起来,食材均是从贫困户手里收购,为地方扶贫工作提供了新思路。可见,“一元午餐”背后的内容并不简单,体现了管理者的创新意识与大智慧。
旅游经济发展到现在,名气和比价格已经没有太多的挖掘空间,决定人们是否会慕名而来甚至“二刷”“三刷”的,一定是服务,这才是大有可为的差异化的竞争力所在。相比于总想着门票提价的景区,有的景区通过地方特色演艺来留住游客,而老君山这种以生活服务为特色的做法显然也值得效仿,必将在日后收获数倍的回报。也许用不了多久,有些景区还会以低价住宿、免费住宿为卖点来招徕游客,那些自恃有奇山秀水却管理混乱的景区,迟早也会感到压力,在竞争下不得不回到提高用户体验这条正道上来。

今天岳父灌输给妻的婚恋观,差点把我给坑了..

也或许恋爱中的人都会这样问自己的另一半:你选择和我在一起,图的是什么?
在恋爱期间,我也问过妻同样的问题,妻当初的回答是:因为你对我好。
面对妻的回答,我也就傻傻信了。
如今,和妻结婚三年,争吵变多。主要原因:妻经常骂我没本事。
事实上,我依然是恋爱时妻认识的我,只是,我爸曾是某煤矿矿长,因煤矿发生重大事故,我爸因连带责任,被免去矿长职务。也是从那时起,妻逐渐对我不耐烦。
回想和妻恋爱以及刚结婚时的美好,再看妻现在对我的态度,我突然有了离婚想法。因为在我看来,妻当初爱上我,有很大一部分原因是因为‘我爸是矿长’。
有了离婚想法后,我和妻进行了一次‘深聊’,说出了我的委屈和内心的真实想法。
妻或许没想到我会向她提离婚,妻情急之下,也向我说了一些实话。
妻是这样对婚姻表述的:
妻其实是爱我的;
妻现在嫌我没本事,完全是被岳父灌输的婚恋观给害了,因为在我爸不再是矿长后,岳父经常打电话给妻‘你那么漂亮,人也年轻,干嘛不离婚,再找个有钱的男人嫁了’。
妻对我的不耐烦,有恨铁不成钢的成分,也有怪‘岳父’太现实的成分,只是无法顶撞岳父,也只能把‘怨气’使在我身上。
妻答应我,以后会尽量克制自己的情绪,无论贫穷或富贵,都愿意和我一起去面对。
若不是和妻严肃的交流,我估计会被‘岳父’坑惨。
现如今,我和妻恩爱如初,但在我心中,岳父似乎成了‘敌人’。
想问,我有必要记恨岳父吗?
在我十岁那年,妈妈突然从我的生活中消失,此后很多年,爸爸都沉默寡言。那时小,不知道妈妈‘去哪里’了,因为思念妈妈,所以,经常在爸爸面前哭闹,每每这时,爸爸都会宽慰我:你要懂事,否则,你妈妈就永远都不会回来。期间,也好几次问过爷爷奶奶:我妈妈到底去哪里了,她是我不要我了吗?每每这时,奶奶都会不耐烦的对我说:你妈妈已经死了。
伴随着年龄增长以及邻居们的描述,才知,妈妈年轻的时候,私生活非常不检点,曾给爸爸戴过无数绿帽,最终,妈妈被爸爸赶出了家门。
在得知妈妈从我生活中消失的真相后,我再也没有在爸爸面前提及过妈妈,并觉得,有这样一个妈妈,真的很丢脸。
转眼,我也到了结婚年龄,其实,我个人条件也不差,但是,身边的同龄人,没有一个人会主动追我,让我有点小纳闷。
有次,和闺蜜讨论起有关爱情的话题,闺蜜向我坦言,其实,也有一些同学曾对我有好感,但是,碍于我妈妈的‘名声’,他们就没有勇气追求我。
我不知道那些喜欢我的人,为什么非要把我和我妈妈扯到一块。
现在,我都23岁了,一次恋爱经历都没有,有点恐慌,有点无奈,有点焦急。
面对爱情,我到底该如何选择?
木子李答读者问:
记得上初中那会,我有个好朋友早恋,他岳母就是一个风流的女人,但是,并没有影响我朋友和他妻的恋情,且他们是早恋那撮人中,唯一牵手婚姻的。
期间,也曾问过朋友,你真的不在意对方母亲的口碑吗?朋友当时是这样说的:我又不和她妈妈过日子,为什么要在意她妈妈的口碑。
如今,我朋友和他老婆的婚姻生活非常幸福。
生活中,确实会有一些口碑极差的父母:比如,私生活不简单;比如,曾住过监狱;比如,曾是落马的贪官。但是,这些都是父母的自作孽,凭什么要做子女的为他们买单。
只是,生活中大家都喜欢‘连带’,在说某件事的时候,习惯说‘谁谁谁的父亲(母亲)怎么怎么’,导致,谁谁谁的人设被拉低。
虽然说,世俗众人因为你妈妈的原因把你人设拉低是对你的不公平,但是,这就是世俗。
你能做的就是身正不怕影子歪,且相信,总会有明事理且喜欢你的男人,会在你生命中出现。
给你的建议:
1)邂逅爱情,真的不用着急,该来的迟早会来;
2)人活一辈子只需邂逅一个对的人即可,那个人或许会在不经意间出现;
3)无论别人怎么强行把你和你妈妈牵扯到一起,你只需负责做好‘好女孩’,让那些误解你的人因你的表现自打脸。
当我们感叹当代年轻人的婚恋观太现实的时候,可曾想过,除了大环境的影响,还与父母灌输的婚恋观有关系?
曾见过这样一位长者,她育一女一子,在女儿要出嫁的时候,疯狂的从女婿处敛财,等到儿子结婚时,又抱怨儿媳要彩礼太多。
或许人都是自私的,导致经常会忘记换位思考。
但有一点是不变的,不管父母的婚恋观多么的物质,多么的不懂得换位思考,父母的出发点都是希望‘不要让金钱成为子女婚姻幸福的牵绊’。
不要把爱情高估的太过‘美好’,尤其婚姻,除了‘爱’,还有其它附加条件。
为此,你需要明白一件事:婚姻的核心是夫妻本身,只要夫妻之间关系融洽,和家庭其他成员之间的关系就没有必要太过较真。
你岳父在你妻面前嫌你赚钱能力差,导致你妻情绪波动,骂你没本事。如果你因此事记恨你岳父,自然会在你妻面前说一些你岳父的‘坏话’,想问,对于一个女人而言,自己的丈夫频繁在自己面前说自己父亲的不是,这个女人能快乐吗?
给出的建议:面对你岳父对你们婚姻的挑拨离间,你需要有的态度是,大人不记小人过。

质检21种进口农产品被处理 进口生鲜质量问题频现

国内销售的进口农产品品类渐增,但质量安全问题频出。11月20日,国家质量监督检验检疫总局(以下简称“质检总局”)公布了10月进口不合格农产品信息,其中来自18个国家或地区的21种农产品因检出质量安全问题被销毁或退运。
根据质检总局信息显示,在公布的10月进口不合格农产品信息中,被销毁的商品多因被检测出有害因素。如来自越南的鲜火龙果、哥伦比亚的上千只玫瑰鲜切花等,均因被检出检疫性有害生物被要求销毁。
据悉,在越南主要种植火龙果的3个省份中,年产鲜果约63万吨。其中,75%的火龙果会出口国外,出口的火龙果中有80%主要通过广西凭祥、云南河口等地口岸以边贸形式出口中国。

这并不是进口生鲜农产品首次被查验出质量问题。根据此前质检总局公布的8月进口不合格农产品信息显示,来自越南、美国、澳大利亚等10个国家或地区的57批次不同品类的进口农产品因质量问题,被退运或销毁。
对于进口农产品的质安监管,今年3月,质检总局局长支树平公开表示,境外的企业想要向中国出口食品,质检总局会对相关企业的食品管理体系进行评估。同时,质检总局对向中国出口食品的企业进行备案,并要求企业附带出口国家(地区)的官方证书,将监管延伸至源头。此外,质检总局建立了食品进口销售记录平台,用于严格食品进口后的监管。北京工商大学经济研究所所长洪涛认为,进口农产品因运程远、损耗大,销售企业难以掌控种植质量以及产品质量。同时,企业可以尝试将产品质检交由第三方机构进行检测。如果产品出现质量问题,平台可以根据检测证明,追究出口方责任。
在新能源汽车产业链持续向上的景气周期受到普遍认可的背景下,以充电桩为代表的细分领域投资机会再度凸显。
昨日,充电桩板块整体涨幅突破2%,个股方面,28只成份股实现不同程度的上涨,其中,比亚迪大涨9.28%,艾华集团紧随其后,涨幅为7.19%,此外,九洲电气、中天科技、亨通光电等3只个股涨幅也均在5%以上,分别为:6.87%、5.79%、5.64%。
资金流向方面,《证券日报》市场研究中心根据同花顺数据统计发现,昨日,21只充电桩概念股成为大单资金追捧焦点,合计大单资金净流入5.63亿元。具体来看,比亚迪(29672.76万元)、中天科技(14622.75万元)、阳光电源(5588.15万元)、国电南瑞(3504.26万元)等4只个股昨日大单资金净流入均在3000万元以上,而上述4只个股昨日大单资金净流入合计达5.34亿元。

值得一提的是,充电桩规模正在快速扩大,广州、北京、成都、合肥等多地积极推进充电设施建设。其中,北京市人民政府办公厅印发《关于进一步加强电动汽车充电基础设施建设和管理的实施意见》,计划到2020年,基本建成适度超前、布局合理、管理规范、智能高效的充电基础设施体系。围绕电动汽车充电需求,形成全市平原地区平均服务半径小于5公里的充电网络;建立较为完善的充电基础设施建设和管理制度体系,形成统一开放、竞争有序的充电服务市场;形成可持续发展的“互联网+充电基础设施”产业生态体系,为电动汽车用户提供安全、便捷的服务。
除政策利好外,上市公司业绩的不断提升,也成为充电桩板块走强的一大助力。截至昨日,共有28家充电桩板块上市公司已披露年报业绩预告,其中,业绩预喜公司家数达到19家,占比近七成。摩恩电气、南洋股份、英威腾、科陆电子等4家公司年报业绩均有望实现同比倍增,分别为:819.29%、469.38%、245.00%、105.00%。
而机构的强力推荐也在一定程度上提高充电桩板块资金吸引力。近30日内,共有30只充电桩概念股被机构给予“买入”或“增持”等看好评级。阳光电源(15家)、国电南瑞(13家)、科士达(12家)、亨通光电(12家)等4只个股机构看好评级家数均在10家以上,此外,中天科技(9家)、许继电气(9家)、英威腾(8家)、梦网集团(7家)、长园集团(7家)、比亚迪(6家)、银河电子(6家)、良信电器(5家)、中鼎股份(5家)等个股也获得了机构扎堆看好。
在充电桩板块投资机会方面,中泰证券维持对充电桩三大重点领域向好方向的判断:1.政府及社会(公交车、出租车)等招标方对快充桩需求的崛起,虽然不及国网招标数量集中,但是全国范围内基于各地充电桩“十三五”规划与新能源公交车的替换需求,几十万元至几百万元的订单数量今年有增多迹象,充电桩的销路将更加广泛;2.充电运营模式的利润兑现,在公交快充领域会率先实现盈亏平衡;3.电池技术革新,大功率快充桩的需求会逐步成为主流,较高毛利率的直流充电桩厂商持续受益。推荐:制造厂商,科士达、中恒电气、和顺电气、通合科技、科陆电子等,运营厂商:特锐德、万马股份、北巴传媒等。

365bet手机客户端中文:世界移动大会BOE实现8K+5G远程直播..

2019年世界移动大会(MWC2019)25日在西班牙巴塞罗那开幕,全球超过两千余家科技厂商参展。在MWC2019上,BOE(京东方)携手合作伙伴在5G环境下,实现远距离8K超高清直播。
↑BOE(京东方)携手合作伙伴实现8K+5G远程直播。
  在展会现场,BOE(京东方)携手产业链合作伙伴实现了包含8K拍摄、8K编解码、5G网络传输、8K直播在内的8K+5G直播全过程。在巴塞罗那W酒店附近,8K超高清摄像机清晰地拍摄了巴塞罗那东海岸线全景,并在5G网络环境下将超高清信号传输到MWC现场,参观者通过会场以及户外花园的两台BOE(京东方)110英寸8K超高清大屏就可以看到实时拍摄的画面。
  自提出“推广8K、普及4K、替代2K、用好5G”的“8425”战略,BOE(京东方)持续推动8K产业链发展,并携手合作伙伴加快8K+5G应用落地。
在16家入围的国际顶尖企业中入围了两家中国企业,其中,Colasoft(科来)是一家致力于将NTA技术(网络流量分析技术)应用于NPMD领域和网络安全领域的中国公司,从而实现数据包级别的精细化运维。这种基础的网络底层技术对于未来科技发展方向有着巨大的价值与意义,那究竟何为NTA?
   NTA技术是结合使用机器学习,高级分析和基于规则的检测来监控企业网络上的可疑活动。NTA工具用于分析原始流量或流记录(例如,数据包或NetFlow)以构建反映正常网络行为的模型。当NTA工具检测到异常流量模式时,它们会发出警报。除了监控跨越企业周边的南北向流量之外,NTA解决方案还主要通过分析从战略性布置的网络传感器接收的数据(或流量记录)来监控东西向流量。
   该技术的重要价值在于收集并储存海量数据,以便用于高级分析,所以数据源将是构建新一代运维体系的关键基础。目前,NTA技术(网络流量分析技术)已被Gartner定义为顶级安全技术,以用于对抗未知攻击威胁等恶劣安全问题。
  被动式运维局面将随着科技发展更迭而扭转
   现阶段还有很多致命的运维操作漏洞需要引起企业决策者的注意,包括:
   凭借“经验”运维网络;
   将网络运维与安全割裂对待;
   突发网络问题解决后便不再深究原因;
   出现故障,才认为网络存在问题;没有故障或性能表现就没有问题。
   以上种种行为无异于给自身网络“埋雷”,遭受随时可能爆炸的风险。对此,Gartner提出了AIOps的概念,并预测到2020年,AIOps的采用率将会达到50%。
   简单来说,AIOps就是基于算法的IT运维平台,以及将来基于人工智能的IT运维平台,通过机器学习的方式来进一步解决现阶段运维没办法解决的问题。
   虽然AIOps仍处于早期阶段,但供应商已开始投资使用AIOps的机器学习算法来改进RCA工作流程,并通过NPMD解决方案捕获的大量数据。同时,基于对网络安全运维的网络流量分析(NTA)工具的兴趣日益增长,许多供应商开始瞄准网络安全市场。
  新型技术的普及使网络运维与安全运维走向高度融合
   企业的网络性能故障问题与网络安全问题不该割裂来看,不管是运维问题还是安全问题都可能会引起明显的表现层问题,也可能不会有具体的表现行为。但是,不管是什么类型的问题都会引起网络流量的异常变化,发现流量异常进而定性其为内部网络问题还是网络安全问题,然后再进一步采取应对措施,最后通过回溯事发的数据流量来进行根本原因分析,才是正确处理网络问题的逻辑。
   随着新型技术不断进步与普及,机器将担负大量基础性运维工作使网络或安全运维变得更为精细化。面对现阶段传统安全防御体系逐渐失效的大环境下,NTA技术(网络流量分析)已作为抗击未知攻击威胁等恶劣安全问题的重要手段。未来不管是AIOps还是NetOps2.0,NTA技术将成为扭转粗放式安全运维转向精细化运维甚至主动运维的“救命稻草”。
  基础的网络底层技术应该引起中国运维科技的关注
   除了NTA技术,基础的网络底层技术还有很多,也正因为这些底层技术打牢根基才能保证决策者的顶层设计不会因为底层薄弱而坍塌。
   在最新的NPMD魔力象限入选厂商中,发现欧美大牌厂商独占鳌头,几乎垄断整个行业。中国在大力发展前沿科技的同时,也同样要重视基础的底层技术的发展与扶持,极致的产品都取决于这些易被忽视却不可依赖外国的核心技术,相信中国智造产品一定可以得到国家与消费者的认可与尊重。